Leuven.Inc workshop 'Samenwerken met teams en verschillende persoonlijkheden in Project Management omgevingen'

Eén van de grote uitdagingen voor een Project Manager is het samenwerken met steeds verschillende teams en daar op een snelle en effectieve manier resultaat mee te boeken.

Teams in het algemeen en projectteams meer specifiek groeien in kennis, processen, interacties en ervaringen. Succesvolle teams worden bepaald door de sterkten van de individuen, de structuur en de efficiëntie in de processen.

Gedragsanalyse leert ons dat menselijk gedrag ruw ingedeeld kan worden in 4 kwadranten. Elk kwadrant verzamelt de gedragsstijlen of voorkeuren van de mensen in die groep. Hoe beter zicht een manager heeft op de voorkeuren en stijlen van zijn/haar teamleden, hoe beter talent ontwikkeld kan worden en samenwerken effectiever kan zijn.

Binnen deze workshop bekijken we de manieren waarop we teams effectiever kunnen maken en interactie kunnen bevorderen om het gezamenlijk doel succesvol te bereiken.

Na het volgen van deze workshop bent u in staat om:

• uw eigen voorkeursstijl te (h)erkennen en te begrijpen hoe u onder druk reageert
• uw eigen gedrag beter af te stemmen op het gedrag van uw teamleden
• houdingen en gedragingen van anderen te beïnvloeden en de resultaten van uw project beter te voorspellen
• de waarden van teams en teaminteractie beter te begrijpen
• een uniforme teamvisie te ontwikkelen
• een teamomgeving te creëren voor gezamenlijke ondersteuning
• principes toe te passen om teamwerken te bevorderen

Doelgroep

• Deze workshop is specifiek gericht op (beginnende) project managers of personen die regelmatig projecten coördineren en de teaminteractie wensen te optimaliseren.
• De workshop is vooral van toepassing op deelnemers die eerder de Leuven.Inc dagworkshop 'Succesvol Projectmanagement' gevolgd hebben en dieper wensen in te gaan op het aspect teamwerking/people management.

Begeleider

Tijdens deze ééndaagse training worden de concepten uitgewerkt door José Hendrikx, oprichter van Straight Business Partners. Zij is ook trainer van de workshop 'Succesvol Projectmanagement' binnen het Leuven.Inc aanbod.

Praktische aspecten

Datum: donderdag 9 oktober 2014 (09u30 - 17u00)
Locatie: Innovatie-en Incubatiecentrum, Kapeldreef 60 (Celestijnenlaan 200 voor GPS gebruikers), 3001 Leuven (Heverlee)

Programma

09u15:	Ontvangst van de deelnemers
09u30:	Welkom door Leuven.Inc
09u40:	Start workshop - deel 1
13u00:	Lunch pauze
13u45:	Start workshop - deel 2
17u00:	Einde workshop

Deelname

Deelnameprijs: 395 euro (excl. BTW): leden Leuven.Inc - 495 euro (excl. BTW): alle anderen
	Deelname aan onze activiteiten aan -50% korting via KMO-portefeuille Pijler OPLEIDING: Leuven.Inc Erkenningsnr. DV.O106761 Meer info op www.kmo-portefeuille.be KMO-portefeuille aanvraag: voor deze workshop geeft u 8 opleidingsuren in.

Inschrijvingen

Inschrijven kan tot uiterlijk 2 oktober 2014, bij voorkeur via het online inschrijvingsformulier (gebruik hiervoor de 'Register' knop) of via e-mail aan admin@leuveninc.com (met vermelding van uw contact- en facturatiegegevens).

Opgelet! Om een hoge graad aan interactiviteit binnen deze workshop toe te laten, wordt het deelnemersaantal beperkt. 

Na inschrijving ontvangt u een bevestiging en routebeschrijving. Betalen na ontvangst van factuur. Indien u verhinderd bent, kan u zich laten vervangen door een collega*. Annulatie is echter niet mogelijk.

* Indien u bedrijfslid bent van Leuven.Inc kan u zich probleemloos laten vervangen. Als individueel lid kan u zich enkel kosteloos laten vervangen door een ander Leuven.Inc-lid van uw bedrijf. Indien u zich als individueel lid laat vervangen door een collega (geen Leuven.Inc-lid) zal een extra kost worden aangerekend.