Strategische flexibiliteit is een noodzaak. In de huidige snel veranderende economische omstandigheden zijn strategieën van twee jaar geleden vandaag vaak achterhaald. Alleen bedrijven die adaptief kunnen omgaan met uitdagingen vanuit hun omgeving hebben blijvend succes. Deze nood aan flexibiliteit is één van de belangrijkste uitdagingen waarmee bedrijven vandaag geconfronteerd worden. Door de toenemende concurrentie moeten bedrijven snel kunnen reageren en hun concurrenten voor blijven. Deze benadering heeft natuurlijk gevolgen voor de interne bedrijfsstructuur. In deze sessie wordt aangetoond hoe innovatieve groeibedrijven hun flexibiliteit kunnen vergroten en deze flexibiliteit kunnen aanwenden om een voorsprong te verkrijgen op de concurrentie.
Bedrijven die immers flexibel organiseren, dynamisch managen en slimmer werken, hebben een innovatievermogen dat 41% hoger is dan gemiddeld (Volberda, 2012). Bovendien zijn sociaal innovatieve bedrijven beter in staat om nieuwe klanten aan te trekken (+22%) , zien ze hun marktaandeel sneller groeien (+20%) en hebben ze meer tevreden medewerkers (+20%) . Gecombineerd met vormen van co-creatie leidt sociale innovatie niet alleen tot meer innovaties maar tot betere bedrijfsprestaties en een beter kwaliteit van de arbeid.
De manier waarop het werk georganiseerd wordt maakt dus wel degelijk een verschil. Steeds meer bedrijven ervaren dat de traditionele manier van organiseren ontoereikend is. Men zoekt naar nieuwe organisatievormen die hen in staat stellen om de complexe en hyper competitieve omgeving het hoofd te bieden. Men is op zoek naar organisaties die actiever zijn, meer wendbaar en die mensen meer ruimte bieden om op een slimme én prettige manier te werken.
Deze themasessie is een organisatie van Leuven.Inc in samenwerking met Flanders Synergy.
Datum: donderdag 5 december 2013 (14u00-18u00)
Locatie: Park-Inn Hotel, Martelarenlaan 36, 3010 Kessel-Lo - Suggestie parking: "Parking Station" (Martelarenlaan)
14u00: | Ontvangst van de deelnemers |
14u30: | Verwelkoming door Leuven.Inc |
14u40: | "Een meer slagvaardige organisatie waarin slim gewerkt wordt door innovatie in de arbeidsorganisatie" Mieke Van Gramberen, Algemeen Directeur Flanders Synergy |
15u50: | Vraag en antwoord |
16u10: | Korte pauze |
16u30: | "Case Ridley Bikes: "De fietsindustrie op kaart dank zij een innovatieve arbeidsorganisatie met een superieure relationele coördinatie" Marc Hufkens, vice-CEO Race Productions |
17u15: | Debat met deelnemers |
18u00: | Afsluiting met een hapje en een drankje |
Deze sessie is ook een onderdeel binnen de Innovatieacademie 'Innovate or Die'. Inschrijvingen hiervoor zijn echter afgesloten.De Innovatieacademie 'Innovate or Die' richt zich naar bedrijfsleiders en werknemers van kmo's en go's waaronder ook vzw's, voor elke sector, voor elke uitdaging. |
|
|
Deelname aan onze activiteiten aan -50% korting via KMO-portefeuille Pijler OPLEIDING: Leuven.Inc Erkenningsnr. DV.O106761 Meer info op www.kmo-portefeuille.be. Bij aanvraag geeft u 4 opleidingsuren in. |
Inschrijven voor deze sessie kan tot uiterlijk 28 november 2013, bij voorkeur via het online inschrijvingsformulier (gebruik hiervoor de 'Register' knop) of via e-mail aan admin@leuveninc.com (met vermelding van uw contact- en facturatiegegevens).
Opgelet! Het deelnemersaantal wordt beperkt.
Na inschrijving ontvangt u een bevestiging en routebeschrijving. Betalen na ontvangst van factuur. Indien u verhinderd bent, kan u zich laten vervangen door een collega*. Annulatie is echter niet mogelijk.
* Indien u bedrijfslid bent van Leuven.Inc kan u zich probleemloos laten vervangen. Als individueel lid kan u zich enkel kosteloos laten vervangen door een ander Leuven.Inc-lid van uw bedrijf. Indien u zich als individueel lid laat vervangen door een collega (geen Leuven.Inc-lid) zal een extra kost worden aangerekend.