Summerschool 'Procesbegeleiding tijdens verandering voor leidinggevenden'

Georganiseerd door Management Consulting and Research (MCR)

2-daagse opleiding en 8 uren coaching (zelf te plannen tot eind 2011)

We hoeven u niet meer te melden dat veranderingen een deel van de dagdagelijkse praktijk is van bedrijven en organisaties. Een aantal vaststellingen die we in het begeleiden van dit soort processen gedaan hebben zijn de volgende:

- Men begint met een verandering en merkt dat een deel van de medewerkers niet mee wil
- Men (dikwijls midden-management) botst op weerstand en stapt dan naar HR om te vragen hier iets mee te doen
- Een organisatie /bedrijf verschuift naar eindeloze gesprekken en regeltjesvergaderingen, ... De verandering dreigt te verdrinken in nieuwe regels en strakke procedures.
- Een aantal gemotiveerde sterke krachten verliezen hun motivatie.

Wie moet nu met deze problemen aan de slag? De leidinggevende, die met zijn teams in de kern van de verandering zit, is cruciaal. Meer nog dan HR is hij een spilfiguur en direct betrokkene. Voor deze leidinggevenden hebben we een pakket met ondersteunende kennis en vaardigheden klaar liggen. We vormen hen om tot change-experts.

Meer info

Voor meer info: http://www.mcr-bvba.be